-->

contoh laporan orientasi mooc tingkat kabupaten

LAPORAN ORIENTASI PPPK INSTANSI PADA SD NEGERI WANAREJA 02 KECAMATAN WANAREJA KABUPATEN CILACAP

 

 

 

Diajukan untuk memenuhi tugas

 

Orientasi Pengenalan Nilai dan Etika Instansi Pemerintah bagi PPPK Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cilacap Tahun 2022

 

image

 

 

 

 

 

 

 

 

Disusun oleh :

 

 

Nama                    :     ANDI TEJA SUKMANA, S.Pd. 

NIP PPPK            :     xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Jabatan                 :     Guru Kelas Ahli Pertama

Unit Kerja            :     SD Negeri Wanareja 02

Mentor                 :     

 

 

 

 

 

 

 

BADAN KEPEGAWAIAN

 

DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ( BKPSDM)

KABUPATEN CILACAP

 

2022


 

 

 HALAMAN  PENGESAHAN

 

 

LAPORAN ORIENTASI   PPPK DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN CILACAP TAHUN 2022

 


 

Judul

 

 

 

 

 

Nama

 

Unit Kerja

 

 

 

 

Hari/Tanggal

 

Di


 

OrientasPengenalan Niladan EtikInstansi PemerintabagPPPdLingkungaPemerintaKabupateCILACAP Tahun 2022

Susmi Nuriyani,S.Pd.SSNegeri  Wonosido

 

Disahkan  pada   :

 

Senin,8 Agustus 2022

 

CILACAP

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CILACAP, Agustus 2022

 

 

Peserta Orientasi,


 

 

 


 

Kasi   in, S.Pd.,MM.Pd

NIP 196302071988021001


 

Susmi Nuriyani,S.Pd.SNIPPPK 19840719 2022212 011


 

 

 

 

 

 

 

KATA PENGANTAR

 

 

 

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat juga karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyusun dan menyelesaikan Laporan Orientasi PPPK pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Cilacap.Penyusunan laporan ini tidak mungkin   dapat diselesaikan dengan baik tanpa adanya bantuan dari berbagai pihak yang terkait. Untuk itu penulis ingin mengucapkan terimakasih kepada beberapa pihak,yaitu:

 

1.   Bpk ……………………. selaku mentor  yang senantiasa telah memberikan arahan dan bimbingan serta waktunya dalam penulisan laporan ini.

 

2.   Keluarga tercinta yang tiada henti memanjatkan doa serta memberikan semangat baik materil, moril dan spiritual.

 

3.   Bapak dan Ibu dari Dinas Pendidikan dan Kebudayaan yang telah menyempatkan waktunya untuk memberikan pembelajaran selama Orientasi berlangsung sehingga penulis dapat menyusun laporan ini.

 

4.  Bapak dan Ibu panitia pelaksana orientasi PPPK yang memfasilitasi segala kegiatan latihan dasar guna mempermudah penulis menyusun laporan ini.

 

5.  Seluruh rekan-rekan Orientasi seperjuangan yang tidak bosan berbagi ide dan saran.

 

6.   Semua pihak yang telah membantu baik secara langsung maupun tidak langsung yang tidak bisa disebutkan satu persatu terima atas segalanya.

 

 

 

Penulis menyadari bahwa masih banyak sekali kekurangan dan penulis mengharapkan adanya kritik beserta saran yang membangun demi perbaikan dan kesempurnaan dalam penyusunan laporan  ini.  Akhir kata  penulis mengucapkan terimakasih  dan semoga  laporan ini dapat bermanfaat.


 

 

 

 


 

 

 

HALAMAN JUDUL LEMBAR PENGESAHAN

KATA PENGANTAR DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN A.  Latar Belakang

B.  Maksud dan Tujuan

C.  Waktu dan Tempat


 

DAFTAR ISI


 

 

BAB II NILAI DAN ETIKA PEMERINTAH KABUPATEN CILACAP

 

A. Visi dan Misi

B.  SOTK

C.  Manajemen Kepegawaian dan Penilaian Kinerja PPPK

BAB III NILAI DAN ETIKAOPD A.  Renstra OPD

B. SOTK OPD

C. Manajemen Tupoksi PPPK di OPD

 

BAB IV RENCANA KERJA PPPK BAB V PENUTUP


 

 

BAB I PENDAHULUAN

A.   Latar Belakang

 

Dalam Undang-undang Nomor 5 tahun 2015 pasal 1 (4) menyatakan bahwa manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan pegawai ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik bersih dari praktik korupsi, kolusi dan nepotisme.

Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah profesi bagi Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK)yang bekerja pada instansi pemerintah. Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) adalah warga negara Indonesia yang memenuhi syarat tertentu, yang diangkat berdasarkan perjanjian kerja untuk jangka waktu tertentu dalam rangka melaksanakan tugas pemerintahan P3K melaksanakan tugas pemerintahan sehingga perlu dibekali dengan pengenalan tugas dan fungsi sebagai ASN dan juga nilai dan etika yang berlaku pada instansi pemerintahan.

Regulasi merupakan suatu peraturan yang bertujuan untuk mengatur tatanan masyarakat tertentu. Orientasi PPPK adalah suatu kegiatan untuk memberikan informasi dan pengetahuan serta pengarahan yang berhubungan dengan situasi dan kondisi Pendidikan di wilayah Kabupaten CILACAP serta membimbing untuk mempersiapkan tenaga pendidik yang handal dan professional.

Masa orientasi bagi pegawai pemerintah perjanjian kerja (PPPK) yang telah dilakukan selama 10 hari sejak tanggal 27-29 Juli On Class I secara E-learning ,3

Agustus On Class II secara Klasikal ,dan 4 – 10 Agustus On Job Trainingsecara Klasikal ,serta Banyak OPD terkait untuk membantu pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja (PPPK) agar lebih mengenal berbagai macam OPD di lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten CILACAP dan membantu untuk lebih mengerti berbagai macam aturan kedisplinan pegawai demi terwujudnya pegawai pemerintah yang Berorientasi Pelayanan Akuntabel Kompenten Harmonis Loyal Adaptif dan Kolaboratif sebagai bentuk pelayanan publik dalam bidang pendidikan di lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten CILACAP.


 

 

B.    Maksud dan Tujuan

 

Dalam kegiatan orientasi Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) formasi 2021 di lingkungan Pemerintah Kabupaten CILACAP memiliki maksud dan tujuan sebagai berikut:

 

1.  Pengenalan tugas dan fungsi ASN.

 

2.  Pengenalan nilai dan etika pada Instansi Pemerintah.

 

3.  Pemahaman dan penyediaan informasi kepada PPPK yang baru diangkat.

 

4.  Diharapkan mampu mengaktualisasikan nilai-nilai ASN yang Berakhlak serta dapat melaksanakan tugas yang menjadi kewajiban dalam melaksanakan program pemerintah di unit kerjanya.

 

 

C.   Waktu dan Tempat

 

Kegiatan Orientasi ASN PPPK di lingkungan kabupaten CILACAP dilaksanakan selama 10 hari adalah sebagai berikut :

 

No

Tahap

Tangal

Metode

Tempat

1

Penjelasan

 

Teknis     aplikasi SIJEMPOL     dan Penyusunan Laporan

25 Juli 2022

 

Pukul    :       09:00    s.d. selesai

ZOOM

 

https://bit.ly/pppk2022_ses1

 

Meeting ID:

 

878 9534 6337

 

Passcode: 789863

Instansi/

 

rumah  masing- masing

2

On Class I

27-29 Juli 2022

E-learning

Instansi/rumah

 

masing-masing

3

On Class II

3 Agustus 2022

Klasikal

Ganesha

 

Convention

 

Hall

4

On Job Training

4-10 Agustus 2022

Klasikal

Perangkat

 

Daerah Masing- masing


 

 

Jadwal Pelaksanaan Tanggal 3 Agustus 2022

 

 

No

Materi

Narasumber

Waktu

1

Overview/Pengarahan Program

Bidang PSDM BKPSDM

07.00 s/d 08.00 WIB

2

Visi dan Misi Kabupaten CILACAP

Sekertaris          Kabupaten

 

CILACAP

08.00s/d 09.00 WIB

COFFEBREAK PAGI

09.00 s/d 09.15 WIB

3

Budaya Kerja Organisasi

Kabag Orgap Setda

09.15 s/d 10.15 WIB

4

Manajemen Kepegawaian

Kepala BKPSDM

10.15 s/d 11.15 WIB

5

People Development

Tim ESQ

11.15 s/d 12.15 WIB

ISHOMA

12.15 s/d 13.00 WIB

6

Pengembangan Kompetensi PPPK

Bidang               PPIPKA

 

BKPSDM

13.00 s/d 14.00 WIB

7

 

Bidang PSDM BKPSDM

14.00 s/d 15.00 WIB

COFFEBREAK SORE

15.00 s/d 15.15 WIB

8

Antikorupsi

INSPEKTORAT

15.15.s/d 16.00 WIB

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3


 

 

BAB II

 

 

NILAI DAN ETIKA PEMERINTAH KABUPATEN CILACAP

 

 

A.   Visi dan Misi

 

Materi orientasi PPPK pada Rabu, 3 Agustus 2022 disampaikan secara langsung oleh Bapak Drs.Said Romadhon Sekda Kab.CILACAP. Dihadapan ratusan PPPK pada Angkatan kedua, Sekda menyampaikan beberapa hal terkait Visi Misinya, antara lain:

1.Visi Kabupaten CILACAP

 

CILACAP Berdaya Saing 2025 ”

 

2.  Misi Kabupaten CILACAP

 

1)  Meningkatkan daya saing Sumberdaya Manusia yang Unggul dalam arti luas mengedepankan kompetensi keahlian dan keilmuan yang berbasis pada religiusitas masyarakat,

2)  Meningkatkan daya saing sektor pertanian dalam arti luas yang sinergi dengan mengembangkan UMKM,Perdagangan dan Industri,

3)  Meningkatkan daya saing pertumbuhan ekonomi daerah berbasis UMKM,industri serta potensi pariwisata dan seni budaya,

4) Meningkatkan daya saing kualitas pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintah yang baik,

2.  Meningkatkan daya saing sarana dan prasarana infrastruktur yang didukung kemajuan tekhnologi informasi.

 

 

B.    SOTK (Satuan Organisasi dan Tata Kerja)

 

1.    Pengenalan Susunan Organisasi Daerah

 

 


 

 

2.    Struktur Organisasi Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kab. CILACAP

 

 

 

3.    Manajemen Kepegawaian dan Penilaian Kinerja PPPK

 

Materi manajemen ASN diisi oleh Sekretaris BKPSDM Kabupaten CILACAP, Bapak Agus Wahyutomo,SH. Pada kesempatan ini, beliau menyampaikan beberapa hal, antara lain:

a.    Definisi PPPK (Sesuai UU Nomor 5 Tahun 2014 Tentang ASN) ,

 

PPPK adalah Warga Negara Indonesia yang memenuhi persyaratan tertentu,yang diangkat  berdasarkan   perjanjian   kerja untuk  jangka waktu tertentu dalam rangka melaksanakan tugas pemerintah.

b.  Manajemen PPPK (PP 49 Tahun 2018) meliputi :

 

1)   Penetapan kebutuhan

 

2)   Pengadaan

 

3)   Penilaian kinerja

 

4)   Penggajian dan tunjangan

 

5)   Pengembangan kompetensi

 

6)   Pemberian penghargaan

 

7)   Disiplin

 

8)   Pemutusan hubungan perjanjian kerja,dan

 

9)   Perlindungan

 

c.   Adapun materi power point yang disampaikan


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6


 

 

BAB III

 

NILAI DAN ETIKA OPD (ORGANISASI PERANGKAT DAERAH)

 

 

A.   Renstra OPD (SD Negeri Wonosido)

 

Analisis konteks merupakan bagian penting dalam proses penyusunan renstra yang menggambarkan situasi yang sedang dan akan dihadapi oleh satuan pendidikan sehingga diperoleh rekomendasi yang lebih realistis dan kontekstual dalam menyusun program dan kegiatan sekolah untuk mencapai visi dan   misi yang diharapkan.

Analisis konteks merupakan analisis terhadap kebutuhan siswa, sekolah, dan masyarakat yang memuat kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi sekolah, dilakukan secara holistik sehingga hasil yang diperoleh merupakan gambaran nyata tentang kondisi sekolah.

Ada beberapa aspek yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancamana sekolah :

1.    Kekuatan (Strength)

 

a.   Motivasi guru dan siswa  cukup tinggi sehingga mampu mengembangkan metode pembelajaran yang variatif, efektif dan responsif.

b.   Hubungan   antara   guru   dengan   guru,    antara   guru   dengan   tenaga kependidikan, antara guru dengan siswa cukup harmonis dan kondusif dalam kegiatan intra maupun ekstrakurikuler sehingga dapat menghasilkan  output yang cukup berkualitas.

c.    Kualifikasi akademik guru yang cukup memadai 100% berpendidikan S.1

 

d. Manajemen berbasis sekolah terlaksana dengan cukup baik. Adanya partisipasi warga sekolah, transparansi, dan pertanggungjawaban yang pengelolaan sekolah meningkatkan kepercayaan (trust) masyarakat terhadap sekolah.

e.   Letak sekolah yang cukup strategis meningkatkan akses masyarakat ke SD Negeri Wonosido.


 

 

2.    Kelemahan (Weakness)

 

a.   Sering terjadi mutasi keluar/masuk peserta didik. b.  Kegiatan ekskul belum berjalan secara maksimal.

c.   Sebagian guru masih mengalami kesulitan dalam pemanfaatan IT sebagai media/sumber pembelajaran.

d.   Pemanfaatan musholla, layanan perpustakaan, laborat, alat kesenian, tempat bermain sebagai media dan sumber belajar belum berjalan secara maksimal.

 

3.    Peluang (Opportunity)

 

a.  Dukungan  dan  kepercayaan  masyarakat  cukup  tinggi  dengan menyekolahkan anak-anaknya di SD Negeri Wonosido.,

b.    Kondisi masyarakat yang cukup religius dan berpendidikan menjadikan madrasah harus dapat memberikan pelayanan pendidikan yang lebih sesuai (suitable).

c.   Adanya dukungan yang sangat positif dari masyarakat sehingga dapat meningkatkan hubungan kerjasama antara sekolah, komite, orang tua/wali siswa, dan masyarakat.

d.    Adanya dukungan pembiayaan kegiatan operasional yang cukup positif baik yang bersumber dari APBN, BOS, Komite, maupun sumber lain yang sah.

e.    Adanya dukungan pemerintah desa yang telah menyediakan tanah untuk pendidikan sekolah.

4.    Ancaman (Threat)

 

a.    Jarak antar lembaga pendidikan (SD)  yang berkualitas relatif jauh harus dapat menghasilkan output yang berkualitas dan memiliki daya saing dengan out put sekolah lain agar bisa diterima di sekolah lanjutan yang berkualitas.

b.    Keberadaan lapangan desa sebagai alternatif tempat kegiatan praktik olah raga siswa madrasah yang berada di dekat pemukiman penduduk sehingga harus mendapatkan pengawasan yang maksimal dari guru pengampu

c.    Pemanfaatan TIK dan pembelajaran digital belum maksimal sehingga dapat memperlambat kemajuan.


 

 

Berdasarkan analisis di atas maka sekolah perlu mengembangkan renstra TP.

 

2022/2023 sebagai berikut:

 

1.  Melakukan relokasi beban belajar untuk muatan mapel tertentu pada   Yakni dengan menambahkan satu jam pelajaran mapel SBDP.

2.  Mengembangkan muatan lokal Bahasa jawa dan Keterampilan Berbahasa Inggris sebagai muatan berbasis global.

B.   SOTK OPD (SD Negeri Wonosido)

 

 

 

 

C.   Manajemen Tupoksi PPPK di OPD (SD Negeri Wonosido)

 

1.    Uraian Tugas Guru

 

a.   Guru bertugas mengelola pembelajaran

 

b.  Guru bertanggungjawab kepada Kepala sekolah dan mempunyai tugas melaksanakan tugas belajar mengajar secara efektif dan efisien

c.    Tugas dan tanggung jawab guru meliputi

 

1) Menyusun minggu efektif

 

2) Menyusun program tahunan

 

3) Menyusun program semesteran

 

4) Menyusun silabus

 

5) Menyusun RPP

 

6) Menyusun program remidi dan pengayaan

 

7) Menyusun program analisis ulangan harian


 

 

d.  Guru bertugas untuk menyusun program pembelajaran/pendidikan siswa untuk mencapai target kurikulum yang sudah ditentukan.: 1) Ulangan harian, 2) Ulangan tengah semester, 3) Ulangan kenaikan kelas, 4) Ujian Sekolah, 5) Assesmen Nasional

e.   Pembinaan terhadap siswa f.   Pengelolaan kelas

2.  Uraian Tugas Wali Kelas

 

a.  Mewakili KS dan orang tua dalam pembinaan siswa. b.  Membina kepribadian, ketertiban dan kekeluargaan.

c.  Membantu pengembangan peningkatan kecerdasan dan keterampilan siswa. d.  Evaluasi nilai raport dan kenaikan kelas.

e.  Membuat catatan tentang situasi keluarga dan ekonomi, ketidak hadiran. f.    pelanggaran dan perilaku siswa, prestasi akademik masing-masing siswa.


 

 

BAB IV RENCANA KERJA PPPK

 

 

 

 

Sebagai ASN Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja   yang mengemban fungsi sebagai pelaksna kebijakan publik, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu bangsa. Dan bisa memahami dan megaktualisasi nilai nilai dasar ASN yang berakhlak yakni berorientasi pelayanan akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif , melaksanakan tugas dimanapun posisinya harus mampu menjadi suri tauladan bagi pegawai dengan mengutamakan kedisiplinan dan selalu taat pada peraturan perundang

– undangan yang berlaku dan tetap mengedepankan pengabdian, dedikasi, loyalitas dan tanggungjawab sebagai abdi negara dan abdi masyarakat, bahkan sosok aparatur harus menjadi figur yang patut dan pantas menjadi teladan masyarakat dalam perilaku kedinasan dan pergaulan sehari – hari.


 

BAB V PENUTUP

 

 

A.  KESIMPULAN

 

 

 

1.  Memberikan kesempatan kepada ASN PPPK untuk melakukan pengenalan terhadap tugas pokok dan fungsi sesuai dengan tujuan rekrutmen

2.  Masa orientasi akan memberikan pemahaman dan pengenalan bagi  para

 

ASN PPPK pada tugas dan fungsi serta visi misi.

 

3.   Sebagai ASN PPPK di lingkungan Pemerintah Kabupaten CILACAP perlu diberikan pendampingan agar dapat menyesuaikan diri dengan nilai-nilai danbudaya kerja Pemerintah Kabupaten CILACAP.

 

 

B.  SARAN

 

1.  Setelah kita mengikuti orientasi diharapkan dapat meningkatkan  kinerja

 

ASN PPPK.

 

2.  Dapat  meningkatkan  pengetahuan  tentang  nilai-nilai  dan  etika  dalam

 

Pemerintahan Kabupaten CILACAP.

 

3.   Mampu mengaktualisasikan di dalam kehidupan sehari-hari dan di tempat tugas.

LihatTutupKomentar